Ferramenta DCB 03 · Projetos

Este projeto é rentável?

Introduza o preço, os custos e as horas. A ferramenta mostra quanto o projeto deixa, quanto representa por hora e se essa capacidade tem uma utilização económica melhor.

A pergunta não é apenas quanto sobra. Um projeto pode deixar 2.000 € e, ainda assim, remunerar mal as 40 horas que ocupa. A análise compara margem, tempo, capacidade e uma alternativa real quando ela existe.
3 minutosVê o resultado logoSem email obrigatório

Vamos às contas

Use um projeto real. Inclua também reuniões, alterações, mensagens e outras horas necessárias para o concluir.

Sem IVA. Se o cliente pagar em partes, some tudo o que vai receber por este projeto.
Por exemplo: deslocações, materiais, comissões ou alguém que vai pagar só para este trabalho.
h
Inclua fazer o trabalho, reuniões, mensagens, alterações e entrega.
h
Conte só horas que existem mesmo. Não conte com noites e fins de semana para a conta fechar.
Se não havia outro trabalho para estas horas, não vou fingir que perdeu dinheiro. Horas vazias não são uma venda perdida.
O resultado aparece aqui.Vai ver quanto sobra, quanto dá por hora e qual é o ponto em que este projeto deixa de ser economicamente favorável.
Resultado calculado
Depois de pagar o que este projeto custa, ficam
0 €

Isso dá, por hora0 €
Horas que vai gastar0 h
Horas que ficam livres0 h
O que muda a resposta

Se quiser que este projeto bata o outro

Quanto teria de cobrar0 €

Em quantas horas teria de fazer0 h

E se isto demorar mais do que está a pensar?

O dinheiro que recebe não sobe só porque gastou mais horas. Mova a barra e veja quanto cada hora extra lhe tira.

Se no fim gastar0 h
Fica por hora0 €
Leitura-

O que esta conta responde

A fronteira económica deste projeto.

Fica a saber quanto sobra depois dos custos, quanto o projeto paga por hora, se cabe na capacidade disponível e, quando existe uma alternativa real, em que preço ou número de horas deixa de ser economicamente favorável.

O que fica por decidir

Como transformar a conta numa proposta viável.

Preço comercial, escopo, condições, margem para negociação, processo de entrega e eventual reforço de capacidade dependem do contexto real. A calculadora identifica a fronteira; não desenha a solução por si.

Próximo passo